目前，上海市疫情防控進(jìn)入新的階段，杉杉科技進(jìn)入第二批復(fù)工復(fù)產(chǎn)白名單，杉杉科技積極響應(yīng)市政府號(hào)召，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)擬定全面方案，包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃、員工返崗流程、疫情防控工作方案、封閉管理措施、物資保障方案、應(yīng)急處置預(yù)案等。堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓，兩手硬；兩不誤，兩促進(jìn)，向奪取疫情防控和追產(chǎn)復(fù)工雙勝利的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
抓早動(dòng)快，打好復(fù)工準(zhǔn)備戰(zhàn)
管控開始，165名員工主動(dòng)駐守工廠，堅(jiān)守一線，保障生產(chǎn)。杉杉控股董事局主席鄭永剛和杉杉科技董事長李鳳鳳第一時(shí)間發(fā)來慰問；行政部制定應(yīng)急方案，迅速籌措生活物資，盡力保障駐廠人員餐飲住宿安全；人事部撥發(fā)慰問金；主動(dòng)向政府申請入廠核酸檢測，積極響應(yīng)抗原自測安排。同時(shí)委派專員專車,為所有廠外員工及家屬派送蔬菜包等保供物資，盡力解決生活難題。一個(gè)多月來，杉杉科技成功守廠區(qū)及廠外員工、家屬“零疫情”底線。
精益求精，把好復(fù)工安全關(guān)
疫情防控是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一道關(guān)口，杉杉科技加大防控力度，成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控專項(xiàng)工作小組，圍繞員工入廠、廠內(nèi)靜默、網(wǎng)格化、生產(chǎn)、就餐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行具體部署，保障廠區(qū)全體人員健康安全。
場地網(wǎng)格化管理。按照生產(chǎn)區(qū)、辦公及生活區(qū)、物流中轉(zhuǎn)區(qū)、臨時(shí)會(huì)客區(qū)、衛(wèi)生間及垃圾房、室內(nèi)公共空間、室外公共空間等不同區(qū)域，進(jìn)行分類管理。設(shè)立班組，每日對人員可能經(jīng)過的空曠場所進(jìn)行至少1次消殺，人員活動(dòng)場所至少2次消殺，樓道、衛(wèi)生間、食堂等區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況增加消殺頻次。規(guī)范開展對污染區(qū)域的消殺工作。
物品消殺管理。所有入廠車輛消殺后進(jìn)廠，設(shè)置專用路線和物品接收緩沖區(qū)，與其他區(qū)域隔離，對安排固定人員進(jìn)行接收、裝卸、拆封等，并所有進(jìn)入廠區(qū)的物品實(shí)施非直接接觸式交接。所有入廠生活物資，全面消殺；生產(chǎn)物資，視產(chǎn)品材質(zhì)性質(zhì)，選擇性消殺，并放置于專用隔離區(qū)域。靜置足夠時(shí)間后再行使用。使用過的防護(hù)用品，集中收集，安全處理。
開足馬力，繃緊復(fù)工生產(chǎn)線
為搶抓產(chǎn)能，最大限度追回疫情影響的生產(chǎn)進(jìn)度，杉杉科技群策群力，發(fā)揮主動(dòng)精神，員工齊發(fā)力，以昂揚(yáng)的斗志，克服人員緊缺，生產(chǎn)生活條件受限等困難，搶抓時(shí)間、集中精力，切實(shí)保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
在相關(guān)部門的支持和全體員工的共同努力下，杉杉科技目前已恢復(fù)至總體產(chǎn)能的60%，基本保障生產(chǎn)交付；生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，生活有序順暢，全體員工精神飽滿，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作如火如荼推進(jìn)中。下一步，杉杉科技將繼續(xù)深入貫徹有關(guān)部門的部署要求，堅(jiān)守企業(yè)“零疫情”底線，加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，推動(dòng)企業(yè)高水平交付和高質(zhì)量發(fā)展。
